我的企业观 宋志平 著 中信出版社【正版保证】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
适读人群 ： 国企、央企等企业管理者，《一路向前》等书的读者 《我的企业观》作者宋志平从自身35年的职业经历出发，结合中国改革开放和国企改革的重大历史背景，将自己管理两家大型国企的经验、感受和心得以平实的文字道出。 作者将“我的企业观”细化为8个部分，分别是：企业的逻辑、包容性经营、联合重组、国企改革、企业创新、管理之道、以人为本、企业家精神，旨在解答为什么选择做企业，做企业的目标是什么，以及国企领导人算不算企业家等问题。 作者主要围绕他最近五年同时担任中国建材集团和国药集团两家企业的管理实务、联合重组、跻身世界500强企业等现实案例展开论述，对中国国企改革、经营管理具有的借鉴意义和价值。
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2017年以来，陈啸天既得益于与房地产业、证券金融业等行业领军人物所进行的广泛、深入和持续的交流，更凭藉自身潜心房地产企业战略研究二十年所形成的高屋建瓴的战略视角，在将近两年的时间内，提出 行业降维淘汰，企业升维精进 、 B2G，有大未来 、 行业新占位：从 助推器 走向 稳定器 与产业载体 等一系列脍炙人口的领先观点。本书即是以作者陈啸天笔耕著述的 年度观点 和 致房企函 等两大系列文章为主体，并适当增补了在作者指导下的部分专业研究文章整合而成。?
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一个为企业眺望远方的船长，一个富于理想、勇于创新的改革者，一个同时打造出两家世界500强企业的思想家……宋志平从自身35年的职业经历出发，结合中国改革开放和国企改革的重大历史背景，将深刻的管理哲思蕴藏在传奇的企业故事中，将自己的管理经验、感受和心得以平实的文字道出。“企业的逻辑”以中国企业的百年兴衰开篇，通过对战略、规律、机遇的解析，阐述了企业成长的动因和逻辑。“包容性经营”谈的是儒商的经营哲学，如何实现企业与自然、社会、竞争者、员工的四重和谐。“联合重组”探讨了过剩行业资源整合、市场竞合、文化融合的自救之路。“国企改革”围绕“央企市营”，追述令人唏嘘的改革史，为发展混合所有制等时下热点提供了真实的范本。“企业创新”与“管理之道”剖析了经营管理的制胜法则，介绍了集成创新、格子化管
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陈啸天，亿翰智库董事长、首席研究员，中国房地产业协会市场委副秘书长。他从事房地产市场及房地产企业专业研究近二十年，对行业发展走势企业和企业战略选择有着非常深刻且独到的理解，尤其是基于行业进入频繁震荡波动环境下的企业短周期策略有着较为系统的思考。作为一个研究者，他目睹了政策的前抬后抑、行业的跌宕起伏、企业的进退腾挪和消费者的悲喜无常，对行业、企业和从业者都有很多的感悟。
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在中国特殊的商业和资金环境下，中国的pe形成了怎样的投资逻辑？与国外相比，中国的pe有哪些不同？未来pe将走向何方？“创投老兵”，最早从事创业投资的元老、中国创业投资十佳基金管理人、中国杰出风险投资家、中国十大具影响力的风险投资家、中国创业投资人，东方富海投资董事长陈玮先生，讲述十年投资心得，归纳出中国式投资逻辑和要点，为投资者和创业者提供可借鉴的经验。
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